sâmbătă, 29 august 2015

Şoc! ANP cere bunăstare psihologică pentru salariaţi!

Printre informările interne ale SNLP, am primit si un document (ataşat la sfârşitul acestui articol) în care ANP cere salariaţilor din penitenciare să i se pună la dispoziţie speţe de pe urma cărora aceştia ar suferi emoţional, afectându-le conduita şi performanţele profesionale la locul de muncă. Şi ca interesul să fie cât mai credibil, şi-au exprimat doleanţe cu privire la bunăstarea psihologică a salariaţilor.

Că şi-au exprimat interesul pentru bunăstare psihologică e în regulă, însă nu credem că acest termen se pliază cel mai bine pe interesul personal, social şi profesional al lucrătorului din penitenciare, ci mai degrabă pe interesul unei comunităţi constituită din oameni diferiţi din punct de vedere al mai multor caracteristici. Să credem că termenul de bunăstare psihologică a fost folosit de către creatorii documentului într-un moment mai nefericit al inspiraţiei? Sau poate că au vrut doar să se plieze pe teoria doamnei Carol D. Ryff (profesor de psihologie şi director al Institutului pentru Aging de la Universitatea din Wisconsin, Madison) în speranţa obţinerii unui efect bombastic din partea salariaţilor din penitenciare. Încercând să găsim totuşi sensul pentru care "creatorii" adresei au folosit acest termen, expunem o radială divergentă simplă, urmată de o întrebare:

În această schemă, ce elemente vi se par definitorii pentru personalul din penitenciar, în relaţia cu bunăstarea psihologică?

Am expus această schemă şi am adresat o întrebare. Probabil că ANP va găsi un răspuns însă, în mod voit sau din lipsă de interes, pe lângă dorinţa de obţinere a bunăstării psihologice pentru salariaţi, au uitat să ceară şi situaţiile generatoare demotivării profesionale. Nu e nicio problemă, le reamintim noi unele aspecte pe care încearcă să le ocolească cu maximă îndemânare şi pe care sunt de departe interesaţi să le afle:
  1. urina şi fecalele strânse în sticle şi pungi cu mare grijă după 12 sau mai multe ore de serviciu de pază într-o baracă suspendată;
  2. pielea zbârcită de transpiraţie după un maraton de 12 ore pe secţiile de deţinere;
  3.  cleiul lipicios strâns în şosete după acelaşi maraton pe secţia unde lipseşte al doilea sau al treilea supraveghetor;
  4. firul de transpiraţie rece dobândit pe şira spinării cu fiecare ocazie când maratonul în cadrul secţiei este însoţit de respiraţia caldă în ceafă a mai mult de 100 de infractori condamnaţi;
  5. viteza de schimbare a hainelor de serviciu, impregnată de gerul tăios resimţit din plin în vestiarele unităţii. Scuze, acolo unde sunt vestiare!
  6. duşul inexistent atunci când simţi nevoia să te cureţi de picăturile din sângele aruncat pe vizetă de deţinuţii bolnavi de HIV/SIDA sau de mormanul de praf strâns pe ceafă după ore bune în serviciul de escortare la punctele de lucru în câmp sau după orice activitate care presupune eliminarea unui jeg acumulat fără voinţa ta în exercitarea atribuţiilor de serviciu;
  7. durerea în coapse şi genunchi în încercarea de a-ţi satisface nevoile pe sistem turcesc;
  8. muştele şi alte lighioane înverşunate să participe la autoservirea din tocana şi borşul la borcan, în multe rânduri acestea ripostând că le-o servim sleite;
  9. juma de milion de ore suplimentare nerecuperate cu timp liber;
  10. satisfacţia cu care suntem numiţi paznici de către societatea civilă în lipsa unui statut al poliţistului de penitenciar;
  11. caterinca manifestată asiduu privind termenele de răspuns la solicitările sindicatului;
  12. transparenţa "mată" a factorilor de conducere;
  13. plăcerea debilă câteodată de aruncare in Comisiile de Disciplină pe principiul de "a plăti" cel mai slab.
În continuare, aveţi posibilitatea de a completa cele 13 puncte de mai sus. 

Adresă ANP;


9 comentarii:

  1. La P. Craiova (strV. Alecsandri 89) acele baraci suspendate numite foisoare au mărimea interioara de 85 cm patrati (măsurat personal cu ruleta). Mai dispun de geamuri sparte din care lipsesc bucati efectiv, altele fisurate si lipite cu scotch, iar usile nu prea se închid pt ca sunt strâmbe, ne mai putând vorbi de ermeticitate... De rezerva am si uitat de 3 ani încoace. Ne schimba care o juma' de ora toata tura si semnam obligati pt 1 ora. Prizele sunt coapte de timp si fire la prize si la intrerupatoarele far/sonerie dezizolate cu risc de electrocutare. Vi se pare normal?

    RăspundețiȘtergere
  2. Evident ca ce spuneti nu mi se pare normal. Liderul sindical de la P. Craiova (majoritari sunt cei de la fsanp acolo) ar trebui sa intervina si sa preseze pe investitii in aceste foisoare. Nu vreau sa para a lauda de sine insa, la Tichilesti, foisoarele s-au transformat din acele baraci in foisoare construite de la zero, spatioase cat agentului din post sa i se poata instala scaun de masina pentru confort (pe suport metalic), geamuri termopan. Eu am expus in cele 13 puncte, conditiile de munca la nivel general din informatiile obtinute de la majoritatea penitenciarelor. Dar asta e doar un aspect. Inca mai sunt multe lucruri de remediat.

    RăspundețiȘtergere
  3. Da, s-au băgat si la Craiova scaune auto din banii nostri cu mari insistente, însă doar atât. Acum se strâng bani din mana-n mana sa se cumpere convectoare electrice pt iarna ce va veni (o luam din timp pt a gasi aceste aparate la reducere). In antiteza, urmează ca unitatea sa doteze toate camerele de detinere din cadrul unei sectii cu geamuri termopan... Nimeni nu vrea sa investeasca in foisoare aici, sub pretextul ca nu se munceste in acest compartiment doar citez "agentii se uita in stanga si in dreapta, nu fac mare lucru". Întrebarea este următoarea: cine din cei care afirma ca cei din foisoare nu muncesc, rezista sa stea peste 12 ore cocotati la inaltimea gardului, sa bea apa fiarta vara, sa degere iarna si sa-si faca nevoile intr-o punga sau pet din plastic? Este inuman ceea ce se întâmplă in anul 2015 ... Si mai am o nelamurire cu privire la functiile pe care le detinem la nivel de penitenciar: este legal sa ai o functie de agent pază si sa fii planificat in serviciu ca agent supraveghetor in cadrul unei sectii de detinere? Si invers. Functii diferite, atributii diferite,coeficient de salarizare diferit. Astept raspuns, va rog. Multumesc!

    RăspundețiȘtergere
  4. Toate aspectele negative izvorăsc de la conducere, pt ca se fac ca sunt legati la ochi si nu vad nimic. Mai nou, a prins si seful de tura curaj, ca un ofiter vanjos ce se regaseste printre multitudinea de agenti facuti ofiteri "la apelul bocancilor", sa-i faca treaba seful de schimb cu SPC2 in ceea ce priveste planificarea in serviciu, pontaje, situatii generale, etc. La P. Craiova este o practica asta. Cum de altfel se întâmplă ca aproape fiecare ofiter din penitenciar sa isi ia abuziv un agent cu functie de paza sau escorta drept secretar (ma refer la pilosi) care sa-i faca treaba pt care el este plătit. Si acei "secretari" au functie de paza perimetru. Deci, de ce nu este rezerva pt agentii din foisoare? Este o întrebare retorica...

    RăspundețiȘtergere
  5. Nu e bine ca strangeti din banii personali pentru a va imbunatati conditile de munca. Repet: multe dintre lucrurile pe care le-ati expus sunt prerogativa liderului vostru de la Craiova. La Tichilesti s-a constientizat aceasta nevoie in privinta foisoarelor si s-a luat masuri de renovare. Fata de aspectul legat de planificarea unor agenti pe alte functii fata de cele ocupate in stat...siatuatia asta a devenit o cutuma acceptata, din pacate, si de oameni foarte usor. Sunt multe unitati unde fisele posturilor reflecta o ingramadeala de atributii, au anexe atasate in mod abuziv, etc. Statele de functii dunt foarte vechi (ultimul realizandu-se cred prin 2007 sau 2008), nemaiavand nimic in comun cu actualele obligatii legislative. Regulile s-ai schimbat iar functiile au ramas aceleasi. De aceea SNLP a initiat prin fonduri europene o strategie privind necesarul real de personal si la care se lucreaza momentan.
    Am explicat un pic contextul in care se numesc agenti pe alte functii decat cele prevazute in stat. Daca as exprima o opinie pesonala, aceea ar consta in faptul ca managerul uitatii poate impune o politica mai clara privind respectarea disciplinei de stat, in sensul de a-i convinge pe cei cu functii de supraveghetori ori sa-si execite functia pe sectiile de detinere, ori sa renunte la coeficient in favoarea functiei pe care vrea sa o exercite (in cazul dumneavoastra...paza perimetru).

    RăspundețiȘtergere
  6. Vis-a-vis de agentii care fac treaba sefului de tura. Contextul celor afirmate de d-voastra il pun pe seama similitudinii intamplatoare cu ce se intampla la Tichilesti desi parerea personala e cu totul alta. :)
    Poate voi fi in contradictoriu cu d-voastra dar exprim totusi opinia personala:
    In ce priveste planificarea in serviciu, se cunoaste prea bine faptul ca exista doua birouri in cadrul unei unitati, una ocupandu-se de planificarea serviciului de supraveghere, cealalta cu serviciul siguranta. Un schimb/pluton are atat oameni planificati la supraveghere cat si la siguranta. In mod firesc, tot oamenii responsabili de planificarea suprav. si sigurantei, ar trebui sa planificae si raspandirile in cadrul unui schimb. Aici intervine bresa care poate aduce multe necazuri/nemultumiri din partea oamenilor din cadrului schmbului. Practic, pe schema asta, fiecare om care vrea un liber sau CO apeleaza individual atat la seful regim cat si la seful sigurantei. A existat si la noi la un moment dat un soi de ambitie de acest gen insa s-a constatat ca oamenii care compun schimburile sunt cei mai afectati. Asa ca, la nivelul fiecarui schimb operativ exista un om (agent in general) care se ocupa de urmatoarele:
    - planificare in serviciu conform schemelor de personal puse la dispozitie de seful regim si siguranta. Nu agentul respectiv decide ciune executa serviciul intr-un loc sau altul ci totul este schematizat de catre cei doi sefi. Se pun la dispozitie oamenii titulari pe posturi cu rezervele lor si functie de um sunt prezenti ala munca, sunt planificati in servicu.
    - pontaj. Mi se pare firesc ca cel care se ocupa indeaproape de intocmirea planificarii (scriptica !!!) sa se ocupe si de pontaj.
    - centralizarea datelor : ore suplimentare efectuate/compensate/restante, zile CO, zile cu majorare 75%. La fel de normal mi se pare ca aceasta centralizare sa fie administrata d acelasi om.
    Dupa cum ati observat, nu merg pe ideea ca neaparat un agent trebuie sa se ocupe de lucrurile astea. Prea bine o poate si seful de tura sau oricare alt om desemnat.

    ca sa concluzionez pe aspectul asta: politica de acum practicata in dreptul planificarii in serviciu este una total gresita. In in ce ma priveste, sunt de parere ca la nivelul oricarei unitati trebuie sa existe un Birou de Normare a Muncii, eventual rins de biroul resurse umane care sa se ocupe de absolut tot ce inseamna planificare/pontaj/centralizare date la nivelul intregei unitati.

    RăspundețiȘtergere
  7. Bun, multumesc pt detalii! Însă ce se poate face împotriva unei fise a postului ce cuprinde atributii îngrămădite in mod abuziv?

    RăspundețiȘtergere
  8. As prefera sa va raspund in privat la aceasta intrebare :)

    RăspundețiȘtergere
  9. Astept mail , va rog frumos, la "ricojojo20@yahoo.ro". Multumesc!

    RăspundețiȘtergere